Atgal į Blogą
image
#ContactCenters
#AI
#CX

4 pagrindiniai dirbtinio intelekto verslo modelio elementai

2024-07-19

Klientų patirties (CX) technologijos tobulinimas naudojant dirbtinį intelektą (DI) nebėra tik gražus priedas. Dirbtinis intelektas yra svarbus siekiant užtikrinti individualizavimą ir kontekstinį atitikimą, kurio vartotojai tikisi iš paslaugų teikimo.

Tačiau net klientų patirties specialistai, kurie aistringai naudoja dirbtinį intelektą savo klientų ir darbuotojų patirčiai palaikyti, ne visada žino, nuo ko pradėti arba kaip geriausiai įvertinti jo vertę. Norėdami tai padaryti, turite vadovautis patikrinta AI verslo modelio kūrimo metodika.

Tradicinių technologijų ar sprendimų pritaikymo verslas paprastai grindžiamas paprastais rodikliais. Priešingai, AI verslo atveju turėtų būti atsižvelgiama į unikalias technologijos savybes, įskaitant priklausomybę nuo duomenų, mokymosi galimybes ir proceso poveikį. Taip pat reikia atsižvelgti į MI etinius klausimus.

1. Pasiekite sutarimą dėl savo DI strategijos

Pirmasis žingsnis kuriant DI verslo atvejį yra pasiekti sutarimą. Ir tai prasideda nuo pagrindinių suinteresuotųjų šalių poreikių ir tikslų supratimo.

Tai apima numatomos verslo naudos tikslus, tikslus, susijusius su naujosiomis technologijomis, pvz., bendrosios nuosavybės sąnaudos (TCO), ir finansinius aspektus, pvz., taupymą dėl veiklos efektyvumo.

Taip pat labai svarbu suprasti šių suinteresuotųjų šalių susirūpinimą, kad būtumėte pasirengę atsakyti į visus prieštaravimus. Įgijus šią įžvalgą, bus lengviau bendrauti ir bendradarbiauti, kad galėtumėte susisiekti su organizacijomis ir suburti įvairias funkcijas atliekančias komandas siekiant bendrų tikslų.

2. Prioritetų nustatymas pagal naudojimo scenarijų

Yra daugybė būdų, kaip naudoti DI klientų ir darbuotojų patirčiai palaikyti. Svarbu suprasti, kurie naudojimo atvejai suteiks didžiausią vertę jūsų organizacijai, o kurie – ilgalaikę naudą.

Naudokite šią informaciją ne tik nustatydami pirmenybę DI projektams, bet ir norėdami pasirinkti bandomuosius projektus, kurie duos greitų laimėjimų. Ir išsiaiškinkite, kas suteiks komandoms pasitikėjimo imtis didesnių projektų, kad paskatintų ilgalaikę transformaciją.

Suplanuokite centralizuotą žinių centrą, kuriame būtų pateikti atitinkami duomenys, skirti įvairiems naudojimo atvejams ir susijusiems projektams paremti. Ji taip pat turėtų užtikrinti nuoseklumą ir padėti gerinti duomenų kokybę.

3. Nustatyti sėkmės rodiklius

DI diegimas gali būti naudingas klientų ir darbuotojų patirčiai įvairiais būdais. Taigi dirbtinio intelekto vertės apskaičiavimas reiškia, kad jo duodamus rezultatus reikia žiūrėti iš kelių perspektyvų.

Pavyzdžiui, laikas, sutaupytas automatizuojant procesą, pvz., skambučių surinkimą, gali turėti teigiamos įtakos atskirų agentų veiklos metrikai. Tai lemia didesnį komandos produktyvumą ir trumpesnį klientų laukimo laiką.

Tačiau pažvelgti į tiesioginę naudą yra tik pradžia. Taip pat apsvarstykite ilgalaikes sėkmės priemones. Pavyzdžiui, naudojant dirbtinį intelektą, kad būtų galima automatizuoti kelias rankines užduotis, kurias agentai paprastai atlieka kiekvienos sąveikos metu, bendrai galima pasiekti tokį reikšmingą našumo padidėjimą, kad jums nereikės samdyti tiek daug agentų. Ir tai sumažina išlaidas. Be to, apsvarstykite nefinansinę naudą, pvz., didesnį klientų ir darbuotojų pasitenkinimą, nes klientų prašymai išsprendžiami efektyviau.

4. Rodyti vertę

Apibrėžę sėkmės rodiklius, galėsite parodyti pagrindinius DI diegimo privalumus kiekvienu prioritetinio naudojimo atveju. Tai svarbu, bet tai tik išeities taškas.

Sujungę šiuos privalumus, kad parodytumėte didesnį trumpalaikį ir ilgalaikį potencialą, sukursite įtikinamą istoriją apie tikrąją DI vertę jūsų organizacijai. Pridėję naujovių ir nuolatinio optimizavimo, sukursite dar tvirtesnį DI pritaikymo pagrindą.

Perskaitykite vadovą “Telling the CX transformation story: How to build your business case for AI”, kad galėtumėte giliau pasinerti į kiekvieną iš keturių AI verslo atvejo metodologijos elementų.

Šaltinis: Genesys Cup of G edition.

Adventus Solutions, bendradarbiaudama su Genesys, padeda įmonėms diegti daugialypės terpės kontaktų centrų platformas ir dirbtinio intelekto sprendimus. Norėdami gauti daugiau informacijos apie Genesys Cloud Contact Center platformą, ieškokite produkto aprašyme arba susisiekite su mumis ir mes mielai padėsime.

Susiję straipsniai

image

Kas lemia sėkmingą kontaktų centro migraciją? Bigbank, Enefit ir ERGO patirtys

Planuojate kontaktų centro migraciją? Sužinokite, kas lemia sėkmingą transformaciją, remiantis realia „Bigbank“, „Enefit“ ir „ERGO“ patirtimi - nuo iššūkių ir įgyvendinimo terminų iki AI taikymo bei pagrindinių sėkmės veiksnių.

Skaityti daugiau
image

Klientų aptarnavimo transformacija: nuo automatizacijos prie Agentic AI

Klientų aptarnavimas evoliucionuoja nuo tradicinės automatizacijos iki Agentic AI valdomų ekosistemų. Sužinokite apie pagrindines omnichannel ir AI tendencijas bei kaip įmonės gali kurti vieningą, duomenimis pagrįstą klientų patirties modelį.

Skaityti daugiau
image

AI jau keičia klientų aptarnavimą Baltijos šalyse: pagrindinės tendencijos ir įžvalgos iš „Customer Experience 2026“

Susipažinkite su pagrindinėmis 2026 m. klientų patirties tendencijomis, įskaitant Agentic AI, automatizaciją, omnichannel komunikaciją ir Bigbank Genesys Cloud migracijos patirtį Baltijos CX lyderių renginyje „Customer Experience 2026“.

Skaityti daugiau
image

6 klientų ir darbuotojų patirties orkestravimo raidos lygiai

Sužinokite, kaip dirbtinis intelektas veikia klientų ir darbuotojų patirties derinimą. Straipsnyje nagrinėjami 6 tobulinimo lygiai – nuo ​​rankinių procesų iki universalaus automatizavimo – kurie padeda organizacijoms optimizuoti sistemas, procesus ir strategijas, kad jos galėtų augti ateityje.

Skaityti daugiau
image

Populiariausios kontaktų centrų tendencijos 2026-2027 m.: DI, debesų sprendimai ir klientų patirtis Baltijos šalyse

Sužinokite svarbiausias 2025 m. kontaktų centrų tendencijas - debesijos sprendimus, dirbtinį intelektą, daugiakanalį aptarnavimą ir kliento kelionės valdymą. Pažiūrėkite, kaip Baltijos įmonės prisitaiko prie naujosios skaitmeninės realybės.

Skaityti daugiau
image

Klientų aptarnavimas dideliu mastu: Contact Center Club vizitas į „Latvian Post“

Contact Center Club lankėsi „Latvijas Pasts“, kad sužinotų, kaip užtikrinamas klientų aptarnavimas dideliu mastu. Įžvalgos apie skaitmeninę transformaciją, automatizaciją, mažą, bet stiprią komandą, dirbančią 13 sričių, vidinį bendradarbiavimą ir DI įrankių diegimo patirtį.

Skaityti daugiau
image

2 metai Contact Center Club: kur technologijos susitinka su žmonėmis

Contact Center Club mini 2 metų sukaktį apsilankydamas airBaltic. Diskusijos apie dirbtinį intelektą kontaktų centruose, technologijų ir žmogiškojo ryšio balansą klientų aptarnavime, empatijos svarbą ir praktinius CX sprendimus vadovams.

Skaityti daugiau
image

Naujasis Genesys vadovas "2026 Buyer’s Guide for AI and CX"

Naujas Genesys vadovas „2026 Buyer’s Guide for AI and CX“ padeda suprasti, kurios AI, automatizavimo ir CX technologijos bus svarbiausios kontaktų centrams 2026 m. Sužinokite 6 esmines inovacijas, įvertinkite pasirengimą AI sprendimams ir gaukite praktinių idėjų klientų patirčiai gerinti.

Skaityti daugiau